三、医疗任务指标：

诊疗门诊病人15万人次以上，收治住院病人8000人次以上，病床使用率85%以上，病床周转24次以上，平均住院日10天以下，诊断符合率95%以上，临床治愈率85%以上，无菌手术感染率1%以下，危重病人抢救成功率98%以上，传染病上报99%以上。

全年业务收入5000万元以上。

四、医院管理

1、做好门诊医技综合楼使用准备工作，完成各科室的迁入工作。

2、做好三级乙等医院评审创建工作，实施达标方案。

3、推行护士长岗位竞聘制度，制订《陇南市第一人民医院人才内聘制度》和《护理岗位分级管理规定》。

4、开展服务质量百日竞赛活动。

5、落实济困病床的各项制度和措施。

五、业务建设：

1、按照《甘肃省三级医院评审标准》完善各项质量管理制度，根据上级达标要求配套完成医疗、医技、护理等专业硬件建设。

2、完成门诊医疗资源整合工作，完成门诊医技综合楼迁入科室的规范化管理。

3、临床医疗：

⑴举办医疗安全与防范培训讲座；

⑵完善科室工作制度；

⑶加大新业务、新技术、新项目的开展力度。

4、护理工作：

⑴按照《甘肃省三级医院护理质量评审标准》严格执行标准，严查护理质量标准的落实；

⑵进一步深入开展“三基”训练考核；

⑶按评审标准进行全院护士技术考核；

⑷迎接“五.一二”国际护士节。

5、医技工作：

⑴按照《甘肃省三级医院评审标准》完成医技科室、药剂科、中药股管理制度和硬件建设的工作；

⑵进行新药引进的调查论证；

⑶血库规范管理的安排和检查；

⑷开展临床药学培训。

六、基本建设和设备购置：

1、完成门诊医技综合楼装修和迁入，完成配套附属工程。

2、申请门诊部危旧房改造工程立项。

3、申报住院大楼设计方案的论证审批。

4、多种方式购置门诊医技楼医疗设备。

七、经济管理和后勤保障：

（一）经济管理

1、申请外国政府贷款。

2、对医院和科室经济增长提出方式方法和增长点，对医院可持续发展进行可研性调查。

3、积极推行分配制度改革，完善科室成本核算方案。

4、加强财务工作，强化窗口服务培训，建立健全窗口服务制度，对窗口服务实行规范化、竞争性上岗试点工作。

（二）后勤保障

1、加强总务科责任制管理，完善各班组的管理制度建设。

2、成立后勤服务中心，加强卫生及绿化美化工作，实行总务设备物资配送制度。

（三）设备维修管理

1、完善设备维修管理制度，加强培训，提高维修技术。

2、制订并完善各类医疗器械分类管理招标采购办法。

八、“医院文化”和精神文明建设：

1、继续做好西和县帮扶点的工作，安排1-2次下乡帮扶活动。

2、“三.八”妇女节组织女职工参加庆祝活动。

3、“五.四”青年节组织青年进行医疗帮扶。

4、做好“五.一二”护士节的庆祝活动。

5、国庆节组织职工参加文体活动。

6、配合门诊医技楼的建成使用，开展丰富多彩的职工业余活动。

以上是我院2008年重点工作安排，请各科室认真组织学习，按照医院安排做好本科室下一年度工作，为医院的发展做出我们应有的努力。

二〇〇八年元月二日